“小”网格撬动社会“大”治理 ——记如皋市人大代表王进

新如皋报讯  搬经镇镇域治理现代化指挥中心党支部书记、主任王进是如皋市第十八届人民代表大会代表,多年来他立足岗位,积极承担社会责任,履行代表职责,为群众利益发声,展现了一名人大代表的风采。

扣好新工作的“第一粒扣子”

2021年策应“三整合”方案,搬经镇成立镇域治理现代化指挥中心,王进被任命为部门党委书记、主任。在面对一个崭新的命题时,王进凭借丰富的工作经验,从人员管理、队伍建设抓起。首先明确部门工作人员分工,条块结合,统筹工作,细化落实。根据地缘人缘特点,对于原先划分不合理的网格进行重新整合,选拔一批政治素养过硬,工作能力较强的网格员,一改往日管理混乱,人员不足的困境。随后继续加强制度建设,先后出台相关考核责任制、部门运行管理办法,在实际工作中不断总结经验,完善事件处置流程。经过2年努力,搬经镇指挥中心从无到有不断发展,现已成为全市一流指挥中心。

为助力全市网格化服务水平的提升,王进代表积极献言建策,在市人大十八届一次会议召开之前,他提出了《关于提升基层治理能力的建议》,此项建议在全市推进市域社会治理现代化试点工作,加快构建共建共治共享的社会治理新格局的背景下,对探索基层治理能力和治理体系现代化提供了宝贵经验。

绣好基层治理“精网微格”

“既然做网格化服务的工作,就要认真细致。”这是王进常讲的一句话,也是他作为人大代表的自我要求。原先300-500户的综合网格在提供服务时难免存在盲区,王进为了精细化管理,在原先106综合网格、5专属网格基础上进一步细化为1265个“微网”,推动实现事事有人管,时时有人管,处处有人管。“微网格”作为综合网格的补充,因其小而精的特点,更贴近群众生活,能第一时间了解群众诉求,在疫情防控、社会治理各个方面发挥着“铁脚板”的强大作用。搬经“微网格”体系经验做法得到市级好评,相关经验在全市范围内推广。

钉好社情民意“每一颗钉子”

常念民之所忧,笃行民之所盼。扎根基层30年,王进一如既往得每月认真参加“两代表一委员”群众接待日和选民

接待日等活动,闭会期间自觉接受代表监督,密切联系群众,主动倾听民意,关注群众诉求。在横埭社区,在了解到一户村民多次反映自家屋后河堤塌方严重,存在安全隐患后,他亲自到现场查看,并与村两委干部交流了解情况,经过与镇相关部门的协调和市级部门的对接,横埭社区的这条河堤最终修复完成。

群众利益无小事,一枝一叶总关情,王进时刻把人民放在心间,积极探索提高群众满意度的工作方式方法,不断探寻提高网格化服务管理工作的新路径,让党建引领基层治理焕发出新活力。

(通讯员范行知  编辑张灵若)

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