创新路上的带头人
–记省劳模、双钱集团装备维修中心炼胶维修班组组长韩燕飞
“在日常工作中，要时时想着降低成本。一些操作费时费力，人力、物力、财力往往在习以为常中流失，科技创新正是通往低成本、可持续发展的有效路径。”近日，记者在双钱集团（江苏）轮胎有限公司，见到韩燕飞时，他正在公司培训会上讲解自己的创新理念。
平凡与不凡：坚守一线
韩燕飞很平凡，技校毕业的他，在一线一干就是10余载，至今还是一名兵头将尾；他又很不凡，攻克多项技术难题，公司技能大师工作室在他的带领下被命名为南通市技能大师工作室，编写通俗易懂的培训教材。南通市劳动模范、江苏省劳动模范……诸多荣誉塑造出一个更加丰富、立体的韩燕飞。
对于工作中的事情，韩燕飞不满足于跟着别人干，而是一定要打破砂锅问到底，把技术原理和科学道理弄个明白。为此，笔记本成为他最好的“伙伴”，走到哪儿、带到哪儿、记到哪儿。只要听到跟技术有关的事或者遇到自己不懂的问题，就立即记下来，回去继续研究。
韩燕飞在工作中的那股子韧劲儿最让人难忘。炼胶设备重而脏，在设备维护保养时，小组成员有时会出现怕脏怕累不愿干、事情干多了就发牢骚的现象，作为班组长，每当此时，他总是冲在最前面，丝毫不在乎满脸汗水、衣服上沾满油污。
韩燕飞没有被生产一线的艰苦吓倒，反而更加努力地工作。他认定，这就是自己的事业，一定要练就纯熟的技能，干出自己的特色。
坚持与秉持：创新不止
韩燕飞认为，新时期的维修工是设备“大夫”，更是“高级护理”。这就要求维修人员不能安于做“修理工”，要刻苦钻研技术，提出改进方法，积极提出对策和建议，为公司降本增效。
在韩燕飞担任公司装备部维修中心炼胶维修班组组长期间，车间2#密炼机上顶栓的位移传感器坏了，由于该传感器为进口件，采购周期很长，如不能及时修复，将严重影响到公司的产量。面对这一问题，他仔细研究图纸，经过10多次的反复试验，终于设计出一条电路，找出了一套替代的方法，给PLC提供了一个假想信号，使设备恢复了正常生产，避免了较长时间的停机。
“靠知识武装自己，靠技能为公司奉献，做一名知识型、实干型、创新型员工。”韩燕飞时常将这句话挂在嘴边。近几年，他和他的团队完成了密炼机投料时间的优化、除尘效果的改善、密炼机驱动系统的改进、胶片冷却机隔离剂池坦克链改进、胶片冷却机安全改进等多项课题，这些课题为公司的降本增效、设备性能优化、改善车间环境等起到了关键作用。
嬗变与裂变：多重角色
能吃苦、爱学习、爱思考，韩燕飞从一名普通的维修工迅速成长为有知识、懂技术、敢创新的复合型人才，并成为双钱轮胎的技术带头人，完成了从青涩到成熟的嬗变。
现在，韩燕飞不仅是一位班组长，而且是有着众多弟子的名“教头”。2012年底公司成立技能大师工作室，他被任命为技能大师工作室的带头人。在韩燕飞的引领下，技能大师工作室充分利用资源，进行各项科技创新和技术攻关工作，推进技师培训、通用工种技能比武以及工作室课题研究的开展，以达到提升公司机电通用工种员工技能水平的目标。
人们常说，教会徒弟，饿死师傅。韩燕飞却说：“要走得快，就一个人走；要走得远，就要大家一起走。”技能大师工作室年均开展各类专业知识培训共计123次，年均参与培训人次也达到了1302人次。每年，工作室共组织开展劳动竞赛4次，每季度分别是中级工、高级工I、高级工II、技师I进行竞赛，共评比出24名优秀的劳动竞赛之星。□记 者吴青青 通讯员沙旭宇 程来斌 应晶
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